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キャリアコンサルティングサービス

再就職支援カウンセリングで鍛えられたカウンセラーが、あらゆる場面で最適なカウンセリングをご提供します。

コンサルティングのタイプ

従業員向けキャリアコンサルティング

第三者機関として、希望者に対して、または定期的なキャリアコンサルティングを実施することで、従業員個々人のキャリアの方向性への助言や迷い、悩みの解決を図ります。
外部環境を知っているプロカウンセラーが、内部環境にいる従業員の方々へのキャリア構築を支援する事で、より現実味・真実味のあるキャリアプランの作成が可能です。

退職前キャリア面談

プロカウンセラーだからこそ引き出せる、退職される方の本音があります。それは、組織に対する貴重な情報でもあります。
退職者への最後のケアとして、また組織改善の貴重な情報収集の機会として、プロカウンセラーが退職される方との面談を行います。

人事面談業務

ES調査やアンケートだけではわからない従業員の方々の本音、または従業員の方々自身も気づいていない満足感や課題などがあります。
プロカウンセラーが人事面談の一翼を担うことで、そのような情報を「見える化」します。
プロカウンセラーが、組織の現状理解に貢献し、また、組織からのメッセージを従業員の方々へ正確かつ具体的に伝える役割を果たします。

コンサルティングの事例

課題 対応策
事例1 考課面談や人事面談では把握しきれない、従業員の本当の希望や要望(不満)を把握し、組織運営の改善に役立てたい。 全社に人事面談の一部を外部委託することを告知した上で、HRCCのキャリアコンサルタントが面談を実施。従前の考課表の一部をHRCCのキャリアコンサルタントが記入。従業員の方のホンネの部分は個人が特定されないよう「総括レポート」にて組織上の特性や傾向を指摘し、組織の現状把握のデータ収集および組織運営上の改善テーマの抽出に充てたことで、組織改善と従業員の方々の組織満足度の向上を果たした。
事例2 メンタル不調の従業員へどう対応してよいかわからない。 対象の従業員の方と人事、HRCCのキャリアコンサルタントの3者で面談を行った後、対象の従業員の方とHRCCのキャリアコンサルタントにて面談。復職プランの作成、医療機関への同席訪問、提携リワーク施設の紹介を行う。また、本人が希望した場合には転職先の斡旋を実施する等、一貫して対象の従業員の方の職業生活への復帰を支援。
事例3 従業員のキャリア開発のため、OBを「社内カウンセラー」として配置しているが、うまく機能していない。 社内カウンセラーの強み、社外カウンセラーの強みをすり合わせた上で、役割分担を行い、社内にその区別を告知し、共同でカウンセリング業務を実施。その結果、逆に社内カウンセラーの重要度が増し、社内カウンセラーが機能することとなった。

豊富なカウンセリングツール

カウンセリング内容に応じて、最適なカウンセリングツールを用意しています。